Selezione e valutazione del personale

La selezione e valutazione delle prestazioni e del potenziale del Personale di un’azienda costituisce uno dei principali compiti dei responsabili ad ogni livello. Infatti, qualsiasi decisione venga presa nei confronti di un dipendente/collaboratore implica una valutazione dello stesso sul rapporto attività svolte/risultati ottenuti. Tale valutazione non può avvenire in maniera casuale o lasciata soltanto all’ “esperienza” del manager valutatore ma deve basarsi su metodologie e criteri professionali da validare e monitorare nel tempo in modo sistematico, secondo una precisa procedura e usando appositi sistemi, avendo chiari gli obiettivi, controllando i risultati, al fine di ottenere una generale attendibilità e validità della valutazione stessa. La selezione del personale e la valutazione delle prestazioni così intesa si trasforma da fatto individuale a tecnica organizzativa che consente di rilevare e misurare, nel modo più imparziale ed obiettivo possibile, le prestazioni e le potenzialità dei dipendenti. Per tale attività può essere previsto l’utilizzo di test di valutazione del potenziale. L’intervento si rivolge ad Aziende (private e pubbliche), Enti di formazione professionale ed Enti bilaterali che hanno l’esigenza di acquisire nuove risorse umane e/o acquisire nuove professionalità.